Без А/B результат XЗ, или Как построить высоконагруженную платформу А/B-тестов

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Один из важных вопросов как в нашей жизни, так и в бизнесе, и в IT — вопрос эффективности. Эффективно ли мы планируем наше время, те ли задачи решает бизнес, тот ли код мы оптимизируем? Чтобы ответить на эти вопросы, результат должен обладать главным критерием — измеримость. Измеримость результата новых фич для бизнеса и IT обеспечивает платформа А/B-тестов. О том, как её можно построить, выдерживать большой RPS и при этом не облажаться уронить прод, я расскажу в этой статье. 

В конце статьи вы узнаете, как мы задетектили проблемы инфраструктуры, оптимизация которых значительно повлияла на скорость всего Ozon. 

Без А/B, как измерить результат ХЗ 

Приведём один из самых интересных и отчаянных примеров А/B-тестов, который может ответить на вопрос, интересующий как IT, так и бизнес:  

— На фига мы упарываемся с оптимизацией времени ответа? 

или  

— Как скорость ответа влияет на деньги?  

Чтобы ответить, мы можем сделать ухудшающий тест — деградацию скорости сайта (слабоумие и отвага) — и посмотреть, реально ли просядут денежные метрики.  

Становится интереснее. 

Давайте представим, что мы делаем фичу, в которой, к примеру, на 100 мс замедляем весь сайт, и хотим измерить, как это повлияет на наш GMV (оборот). Самый простой вариант: мы её просто выкатываем в прод и смотрим, как меняются метрики. 

Ожидание 

Как только мы включим нашу фичу, просядут бизнес-метрики: 

Реальность 

Метрики пошли вверх!  

Возможно, просто наступил высокий сезон, и выручка за счёт распродаж стала больше. Непонятно, повлияло ли на это наше замедление. 

Что же делать? Как измерить? На помощь приходит команда А/B-тестов с девизом: 

Можно запустить А/B-тест — эксперимент, в котором нужно разделить (сплитовать) пользователей на две группы. Первой группе включать замедление (тестовая группа / слабоумие и отвага), второй группе — не замедлять (контрольная группа).  

Не забываем также до запуска определить необходимые бизнес-метрики и рассчитать продолжительность эксперимента. По завершении эксперимента мы можем сравнить результаты в тестовой и контрольной группах и определить, были ли статистически значимые изменения или нет. Profit!

Источник: https://habr.com/ru/company/ozontech/blog/689052/


Интересные статьи

Интересные статьи

Первая часть тутВ прошлой статье мы сравнивали показатели IT-специалистов c представителями иных сфер. В комментариях указали, что это не совсем корректно (с чем я согласен), сравнивать представителей...
Хабр, привет! Меня зовут Артем Родичев, я Head of AI в компании Replika. Сегодня я расскажу как мы делаем AI-друга. Если вы смотрели фильм Her или последний Blade Runner,...
Умная мебель, которая сама заботится о порядке в доме, — must-have почти любой футуристической картины. На самом деле саморегулирующееся климат, автоматическое включение и выключе...
Сравнивать CRM системы – дело неблагодарное. Очень уж сильно они отличаются в целях создания, реализации, в деталях.
Если в вашей компании хотя бы два сотрудника, отвечающих за работу со сделками в Битрикс24, рано или поздно возникает вопрос распределения лидов между ними.