Всем привет. Эта (полу)шуточная статья родилась из обсуждений с "бородачами" из PRO Hi-Tech примерно пол-года назад. Я тогда осознал важность одного обстоятельства в производстве чипов, которому раньше не придавал значения. А оно, возможно, имеет ключевой смысл для всей истории. Дело в том, что в экономике есть, так сказать, «прямая» логика — максимизация прибыли. А есть «инверсная» - минимизация убытков. В большинстве случаев работает прямая, но вот производства непрерывного цикла, к коим относится и фабрика микроэлектроники, управляются инверсной. Начну начну с маленькой прелюдии.
Наивный маленький мальчик.
Летом после 10го класса я пару месяцев работал в модельном цеху литейного производства Горьковского Автомобильного Завода. Тогда летнее трудоустройство школьников на «родной гигант» было общепринятой практикой. Это уберегало от соблазнов улицы, позволяло научиться что-то делать руками, да еще и позволяло заработать немного денех — плохо ли… Впрочем в саму «литейку» мне нечасто приходилось наведываться — свои деревянные модели я мастерил в другом здании. Но однажды мой старший товарищ Костик (он уже закончил техникум) взял меня на экскурсию. И то что я там увидел навсегда врезалось в мою память. Жара за 50, слепящий свет и закладывающий уши грохот.
- Костик, как вы тут работаете? - спросил я когда мы наконец покинули этот филиал ада на Земле и вышли на улицу.
- В три смены. - Костик снял каску и вытер пот со лба.
- А почему в три?
- Потому, что печь нельзя останавливать. Процесс плавки должен идти непрерывно. Иначе печь «закозлится» (металл застынет), а это колоссальные убытки. Поэтому и работает литейка круглосуточно.
Никакой романтики в этом аду я не увидел и решил, что мне не хочется работать в литейке. Однако по иронии судьбы почти 25 лет мне пришлось проработать в другом «модельном цеху» рядом с фабрикой, чем то напоминающей дуговую печь...
Наивный мальчик постарше.
Спустя лет 15 тот же мальчик нервно ерзал на стуле в переговорной комнате одного из заводов Интел. Ему казалось, что он нашел «святой Грааль» электроники. И ему не терпелось поделиться этой мыслью с миром. Наконец, дверь отворилась и в переговорку вошли суровые мужчины с фабрики.
- Идея в следующем, господа, - начал я срывающимся от волнения голосом. -Остановить фабрику на неделю, сделать кой — какой тюнинг и увеличить yield (процент выпуска годных чипов) на 5%. Сейчас я подробно расскажу, какие необходимы изменения…
- Валер, а ты случаем не Стэнфорд заканчивал? - вдруг прервал меня один из суровых мужчин.
- Нет, - ответил я, несколько сбитый с толку. - Университет Нижнего Новгорода. А что?
-Просто я думал, что таких феерических идиотов делают только в Стэнфорде. Оказывается, нет. Знаешь, сколько стоит один день простоя фабрики?
-Сколько?
- Четыреста, б...дь, миллионов долларов! И эта цифра напрочь убивает все твои рассуждения. То, что ты предлагаешь, это пробить дыру в бюджете конторы размером в три миллиарда. А потом пару лет понемногу ее выбирать.
- Ну так ведь через два года все же окупится?
- Да нет у нас двух лет. У нас даже трех месяцев нет. Потому что после первого же квартального отчета инвесторы сварят нас в кипящем масле. Им наплевать, что будет через 2 года. Но очень даже не наплевать на те деньги, которые они теряют здесь и сейчас. Так что будь, добр избавь нас в будущем от подобных бриллиантовых идей. Нам тут тоже есть, чем заняться…
И суровые мужчины с фабрики покинули помещение а я еще долго сидел и переживал смесь шока и разочарования. Но с тех пор крепко - накрепко запомнил что экономика производства чипов какая-то не такая...
За двумя зайцами
Логика может быть разная: в случае с литейкой это — физический «козел», в случае с чипами — недополученная прибыль, нарушение цепочки поставок, штрафные санкции и тп. Но вывод и в том и в другом случае одинаковый — печь должна работать всегда. Потому что цифра в 400 миллионов в день на корню убивает любые поползновения что-то улучшить. Именно это я и называю «инверсной» экономической логикой.
Сложность функционирования Интел, которую я недооценил изначально состоит в следующем. Возьмем дизайн чипов. Его задачей является сделать процессор как можно более совершенным. Это сложный бизнес. Но он живет в прямой экономической логике. А теперь возьмем производственный бизнес. Он должен обеспечить цепочки поставок, непрерывное производство, логистику, сбыт и тп. Ясно, что это тоже очень сложный бизнес. И экономика у него «инверсная», потому что останавливать фабрику нельзя. А теперь представьте, что вам надо управлять этими двумя бизнесами одновременно. Это приведет к тому, что сложность возрастает на порядок. А теперь еще представьте, что эти два бизнеса начинают «интерферировать». Ну хотя бы на стадии дележки бюджетов. И сложность еще повысится. Complexity management - это то с чем Интел не справился. Еще 10 лет назад он был несомненным лидерам в обоих сегментах, а TSMC и АМD в роли догоняющих. Но TSMC был сосредоточен на производстве и стал лучшей фабрикой в мире. AMD (ставший фаблессом еще в 2009м) сосредоточился на дизайне чипов и тоже преуспел. А Интел погнавшись за двумя (очень разными по своей природе) зайцами оказался у разбитого корыта.
И теперь перед ним рисуется очень неприятная вилочка. Если следовать логике моего изложения, то правильным решением было бы разделить бизнесы — дизайна и производства (наверно, сделать это стоило еще лет 15 назад). Но не факт, что американское правительство даст это сделать. Да и клянчить денег у него в этом случае станет затруднительно. Вот и приходится light blue расставаться с более перспективными активами – Altera, дизайнерские команды и тп...
Возвращаясь восвояси
Но, конечно же не столько ради интеловой «вилочки» я все эти строки писал. Уж, наверно, Интел как-нибудь сам со своими проблемами разберется. Меня сейчас больше другая вилочка интересует.
Вот, помню, в 2022м после того, как масштаб изменений в мире отечественной микроэлектроники стал очевиден, было несколько стадий принятия. Начиналось, конечно же со слов «все пропало», но через какое-то время маятник качнулся в обратную сторону. И стали более характерны лозунги типа «Догоним и перегоним Америку! (Тайвань, Китай и далее по списку). Даешь пятилетку в 4 года!» Я поначалу был на этот предмет очень скептичен, но до определенного момента. Помните, пару лет была статья о литографе, который сделали нижегородские ученые? Так вот, я его увидел и даже руками потрогал. Понятно, что это такой «сделанный на коленке прототип». Но уже его существование, само по себе — чудо. И я снимаю шапку перед теми, кто его сотворил.
Преисполнившись оптимизма, я начал задумываться о следующей конструкции. Вот в Нижнем есть люди, которые понимают как делать архитектуру и низкоуровневый софт для нее (наследие Intel, NVidia, Samsung – Harman). Есть люди, которые кое- что понимают в литографии. Есть Институт Химии Высокочистых Веществ РАН. Так почему бы, думаю, не попытаться собрать здесь «полный цикл»? Понятно, что звучит это все гипер-оптимистично, но у других-то и того нет. Себе же (ну то есть Неймарку) я в этой картинке хотел оставить «лакомый кусок» САПР типа Cadence, Synopsis, Mentor Graphics (Siemens). И все это меня драйвило и будоражило. И помню, тогда даже были какие-то многочисленные дискуссии, в которые я пытался влезать. Получалось с переменным успехом, ибо там толкались локтями, куда более здоровенные парни, чем я…
А вот сейчас, кажется, все как- то подзатихло. Да и у меня энтузиазма поубавилось. Просто становится все более очевидным одно возражение. Экономика. В данном случае инверсная. Ну вот представьте, мы продеремся через десятки лет исследований и триллионы вложений, построим собственную фабрику, только для того чтобы обнаружить (как это когда-то случилось со мной), что один день ее простоя обходится в 400 млн долларов...
Так что ключевой вопрос — сможет ли Россия обеспечить подобную фабрику собственным спросом? Наверняка, на эту тему уже есть какие-то оценки. С моей точки зрения ответ -скорее нет, чем да. Хотя если добавить сюда неудовлетворенный спрос какой то части мира, то возможно…
Пока же мне представляется оптимальным следующий вариант. Декларировать «технологическую независимость» примерно на уровне техпроцесса в 200+ нм. Для «одноразовых изделий, летающих по маршруту Москва — Вашингтон» этого вполне достаточно. Производительности там высокой не надо - не Линпаки гонять
Интересные статьи
Интересные статьи
