Как меняется поведение и метрики пользователей при редизайне продукта

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Недавно мы в Лиге Ставок обновили наш основной сайт. Изменения кардинальные. По сути мы выкинули старый, и на его место выпустили новый продукт. Можно сказать, мы убили устоявшуюся годами привычку пользователя и предложили ему сформировать новый паттерн использования. Как это отразилось на метриках? Стало лучше? Хуже? Сейчас расскажу. 

Было
Было
Стало
Стало

Новый сайт был включен а/б тестом на 50% аудитории. Выборки нормированы, данные стат.значимы. На графике разница в количестве ставок (наш North Star) между тестовой и контрольной группой. Если график идет выше доверительного интервала, значит тестовая (новый сайт) перфомит лучше, и наоборот. Горизонтальные линии - доверительный интервал. Итак, что мы здесь видим?

1. До момента раскатки нового сайта обе группы почти идентичны, разница между их количеством ставок сильно не отличается и находится +/- в доверительном интервале. Это кстати хорошая проверка для вашего любого а/б теста - проверьте, что их поведение не отличается друг от друга до начала теста.

2. После релиза новой версии количество ставок у тестовой группы (новый сайт) становится заметно хуже контрольной. То есть мы своим релизом ухудшили ключевую метрику продукта! Казалось бы, ситуация критическая. Надо откатывать релиз назад, дорабатывать версию и пробовать еще раз

3. Спустя 2 недели мы видим, что ситуация развернулась в обратную сторону. Сначала график вышел в норму, то есть значения у обоих групп сравнялись, а позже показатели нового сайта и вовсе стали лучше старого сайта, и эта тенденция сохраняется. То есть мы не просто не уронили метрики продукта, мы сделали их лучше. 

Что случилось в эти 2 недели? 

А вообщем-то ничего. Мы не выкатывали никаких дополнительных обновлений, не делали срочных хотфиксов чтобы закрыть баги, не добавляли мощностей в серверах. Все что произошло - это пользователи сначала испытали стресс от того, что в их привычной рутине появилось что-то новое, а потом (спустя 2 недели) привыкли к этой новизне и адаптировались к ней.   

Видите ли, людям вообще не нравится что-то новое. Каждый раз когда в нашей устоявшейся жизни что-то меняется - для нас это стресс и дискомфорт. Если вы всегда утром заходите в одну и ту же кофейню на протяжении 5 лет, а потом она в один день перестает работать, и вам надо искать другую (которая может будет даже лучше) - это стресс. Если вы жили долгие 10 лет в одной квартире, а потом переезжаете в квартиру получше и просторнее - это тоже стресс, вы будете всячески сопротивляться факту переезда, хоть даже вы и знаете, что будет лучше. 

Также и с интерфейсами. Каждый раз когда Apple выкатывает обновление дизайна iOS - мы плюемся и страдаем, а потом привыкаем и даже не замечаем что стало лучше. Попробуйте сейчас переключится на iOS версии 4го айфона, и посмотрите на сколько вас хватит?

Источник: https://habr.com/ru/companies/ligastavok/articles/879080/


Интересные статьи

Интересные статьи

Когда клиент откладывает покупку, ожидая скидки, важно не потерять его интерес. Уведомления о снижении цен на избранные товары помогают вовремя сообщать пользователям о выгодных предложениях, возвраща...
Я работал над созданием инструмента под названием rustsn, который позволяет генерировать, компилировать и тестировать код с использованием LLM (Large Language Models). Изначально идея заключалась в то...
Всем привет! Это Мурат Насиров и Артем Баркалов, мы Flutter-разработчики в Friflex. Разрабатываем высоконагруженные мобильные приложения для бизнеса и специализируемся на Flutter. В этой статье мы соб...
В 2019 году люди знакомятся с брендом, выбирают и, что самое главное, ПОКУПАЮТ через интернет. Сегодня практически у любого бизнеса есть свой сайт — от личных блогов, зарабатывающих на рекламе, до инт...
Этот пост будет из серии, об инструментах безопасности, которые доступны в Битриксе сразу «из коробки». Перечислю их все, скажу какой инструмент в какой редакции Битрикса доступен, кратко и не очень р...