Немного про Тайм-менеджмент или «спасите от насилия попу Василия»

Как только вы становитесь Руководителем проектов, да и не только проектов – вообще любым руководителем, список ваших дел начинает расти. Вам больше не ставят задачи в любимой джире по одной, где оценил - сделал. Не. Задачи начинают лететь в вольном формате и неограниченном количестве.

Вы договорились по пяти задачам на сроки готовности? – вам прилетело еще 5, более срочных. Потом еще пара. И еще одна, напоследок, от Генерального. А сделать надо все, от вас ждут.

Это очередная статья посвященная софтскилам и лайфхакам, о которых руководителям не рассказывают на курсах. Если вам интересна эта и подобные темы – подписывайтесь на мой ТГ канал ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади» и читайте другие статьи на Хабре.

Классическое желание новичка – это сделать все, что дали. «Я же хороший, я же должен показать, что меня не зря сделали менеджером, я должен все успеть». Ничего, что для этого надо задержаться до 9ти, разок можно