Новое на курсе «Основы управления проектами»

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Друзья, привет! У нас уже давно есть курс по запуску проектов и управлению, он существует в двух форматах: с сопровождением и без. Мы добавили много нового в тариф с сопровождением, но забыли об этом рассказать. Исправляемся!

Больше общения с экспертами: 2 дополнительных воркшопа, которые покрывают и расширяют тренировку навыков по всем основным этапам проектного цикла. Всего воркшопов четыре.

— Брифинг заказчика. Изучение рабочей ситуации, отработка сбора, уточнения и согласования требований к проекту.

— Декомпозиция. Отработка навыка декомпозиции: как разбивать требования на составные части, создавать структуру работ, определять составные и вложенные задачи, устанавливать вехи.

— Решение проблем из проектной практики. Взаимосвязь между процессами, ресурсами и командой, которые могут привести к проблемам на проекте. Варианты будущих решений и анализ уже принятых.

— Ретроспектива. Рефлексия вместе с наставниками, отработка полученных знаний, подведение итогов с наставниками и другими студентами.

Больше инструментов: в проектные работы мы добавили практику в реальных технических инструментах менеджеров проектов.

— Gantter — программа для создания и визуализации графика работ. С её помощью вы научитесь создавать и визуализировать план проекта.

— Kaiten — таск-трекер, система управления задачами. Вы научитесь разбивать план на отдельные спринты, детализировать описание задач, определять приоритеты, назначать ответственных, контролировать ход реализации.

Больше практики: 2 дополнительные проектные работы с обратной связью. Всего работ будет пять — по одной на каждый этап алгоритма управления проектами.  

— Выбор кейса, подготовка брифа и выбор фреймворка;

— Декомпозиция проекта, создание реестра рисков;

— Разработка плана реализации проекта в Gantter;

— Постановка задач в трекере Kaiten, определение ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизация с помощью инструмента «Светофор»;

— Корректировка плана в Gantter с учётом требования заказчика. Подготовка отчёта о статусе проекта.


Процесс обучения стал более размеренным. Раньше курс шёл 4 недели, и не всем студентам подходил такой высокий темп. Теперь он идёт 6 недель для более комфортной учёбы.

Курс для самостоятельного обучения мы тоже обновили, поэтому не обходите его стороной, если вам интересно управление проектами. Его главное отличие: отсутствие обратной связи и воркшопов. Зато никаких дедлайнов — нагрузку вы регулируете сами.

→ Узнать о курсе подробнее и начать учиться бесплатно

Источник: https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/news/846190/


Интересные статьи

Интересные статьи

Исследователь Мишал Рахман из Android Authority выяснил, что ИИ-устройство Rabbit R1 работает не на собственной операционной системе Rabbit OS, как ранее заявляли разработчики проекта. Оказалось, что ...
Я давно знаком с Битрикс24, ещё дольше с 1С-Битрикс и, конечно же, неоднократно имел дела с интернет-магазинами которые работают на нём. Да, конечно это дорого, долго, местами неуклюже...
Мы уже рассказывали, что создаем новый формат: прямые эфиры с успешными разработчиками и айтишниками, на которых вы можете задать вопрос профессионалу и получить ответ из первых рук. Первы...
Существует традиция, долго и дорого разрабатывать интернет-магазин. :-) Лакировать все детали, придумывать, внедрять и полировать «фишечки» и делать это все до открытия магазина.
Если честно, к Д7 у меня несколько неоднозначное отношение. В некоторых местах я попискиваю от восторга, а в некоторых хочется топать ногами и ругаться неприличными словами.