Пять болей аналитиков и как с ними справляться

Автор текста: Виктория Шевченко

Бизнес-аналитик, «Дар» (КОРУС Консалтинг) 

Привет! Я Вика. Работаю в компании «ДАР» (КОРУС Консалтинг) бизнес-аналитиком. До КОРУСа работала бизнес-аналитиком в энергетической компании. Могу сказать, что любой опыт в этой роли – полезный. Бизнес-аналитик – это тот человек, который должен уметь подстраиваться под меняющиеся условия бизнеса, а бизнес может меняться очень быстро. В связи с чем возникает вопрос: кто, если не бизнес-аналитик, должен уметь адаптироваться к любой ситуации?

Есть мнение, что бизнес-аналитики – самые беззаботные участники проекта. Сюда подойдет мем:

Давайте разбираться, так ли это на самом деле.
Я не буду пытаться убедить вас в том, что мы самые страдающие ребята на проектах. Просто опишу реальные кейсы, с которыми мы, бизнес-аналитики, сталкиваемся повсеместно.

Эта статья для ребят, которые только начинают или планируют развиваться в этой роли. Ни в коем случае не хочу отпугнуть, только предупредить, что такое бывает. Просто нужно выработать сценарий действий для разных случаев. Не стоит этого бояться и не пробовать вовсе.

Примечание: эта статья задумывалась в том числе как элемент терапии