Привет, меня зовут Артём Пулявин, с 2022 года я занимаю позицию технического директора в Ситидрайве и отвечаю за всё IT в компании — от закупки серверов и ноутбуков до разработки и найма новых членов команды. За 20-летнюю карьеру я провёл более 1 000 собеседований и взял на работу более 100 айтишников. А в Ситидрайве за последние 2 года увеличил команду в 3 раза.
На Хабре уже есть статья от нашего HR-менеджера о том, как в компании выстроен процесс найма IT-специалистов. В этом материале я расскажу именно про этап технического собеседования: на что обращаю внимание при подборе новых членов команды в Ситидрайве и по каким критериям оцениваю кандидатов, а также дам рекомендации, как вести себя на финальном собеседовании.
Обычно на интервью я проверяю, насколько хорошо кандидат умеет писать код, и оцениваю, комфортно ли ему будет работать с нашим темпом, командой, вольётся ли он в культуру компании. Поэтому для себя я разделяю процесс финального собеседования на 3 составляющие: первичный скрининг резюме, оценка hard и soft skills.
ЭТАП 1: Скрининг резюме
Перед каждым собеседованием я просматриваю резюме кандидата — оцениваю насколько он соответствует нашим внутренним критериям и составляю список вопросов для уточнения. Да, у нас есть критерии идеального кандидата. Настолько идеального, что соответствовать им всем невозможно, я и сам по нескольким из них не подхожу
Интересные статьи
Интересные статьи
