На связи снова Никита Бутримов — лидер продуктового направления в Cloud.ru. Недавно я рассказывал про облачный free tier, а сегодня хочу поделиться опытом нашей компании по внедрению новых стадий запуска продукта — рассказать, как мы работали раньше, как пришли к новому процессу, зачем это было нужно и что мы получили на выходе. Процесс разберем на примере запуска новой облачной платформы Cloud.ru Evolution. Поехали!
Как было до и что поменялось
В любой компании есть продуктовый процесс. Если смотреть верхнеуровнево, то у всех он построен плюс-минус одинаково: сначала у внешних или внутренних пользователей появляются идеи, потом эти идеи проходят этап согласования и «выжившие» попадают в бэклог разработки. После команда разработки приносит уже готовый продукт или сервис, который затем оказывается в проде.
Вот и у нас раньше было точно так же. Свимлайн product development на картинке ниже — это стандартный процесс разработки продукта. А то, что на картинке под чертой — как раз процесс, который мы недавно внедрили:
По обновленному алгоритму мы как бы «встраиваемся» в разработку и дополняем ее новыми стадиями. При этом не нарушаем уже сложившийся продуктовый процесс и не мешаем другим командам
Интересные статьи
Интересные статьи
