В Казани второй год работает Центр отраслевых кластеров при ИТ-парке. Главное его преимущество перед другими предприятиями, работающими с крупными корпорациями над цифровыми инициативами – государственный гарант. Рассказываем в статье, как решаем технологические вызовы корпораций, для чего проводим марафоны сотрудникам не ИТ-специальностей, и какие решения интересуют крупные промышленные компании страны.
ИТ-парк в Казани – это не только широко известный всем крупный инфраструктурный объект с компаниями-резидентами, Бизнес-инкубатор и инновационный центр. В структуре технопарка с 2022 года работает Центр отраслевых кластеров, суть которого – во взаимодействии с крупными предприятиями из различных секторов экономики России, и создании решений для их потребностей.
Модель работы Центра уникальна в масштабе всей страны, так как это, возможно, первое государственное учреждение в России, которое предоставляет грант на реализацию цифровых инициатив и проектов крупным корпорациям. Масштаб компаний может быть любым, а важная деталь для реализации проекта – Республика Татарстан выступает государственным гарантом. Это означает, что ИТ-парк берет ответственность за решение того или иного технологического вызова корпорации, заключая контракты либо напрямую, либо создавая совместное предприятие (СП).
Адель Бадретдинов
Заместитель директора по инновациям и корпоративному развитию
Основной профиль компетенций Центра – это технологический аудит и аутсорс разработка. Разработка программного обеспечения может осуществляться с нуля, исходя из задач крупного заказчика. Например, это может быть интеграция существующих отечественных решений от экспертов Центра, или импорт технологий из дружественных стран.
Помимо собственных мощностей ИТ-парка в круг экспертов Центра также входят крупные ИТ-компании из Татарстана, которые являются резидентами ИТ-парка, либо начинали свою историю у нас (Innostage, “Эттон”, “Аракс” и т.д.).
Решения, представленные в Центре, уже успешно реализованы для таких крупных корпораций из России, как “Газпром”, “Газпром нефть”, “Лукойл”, КАМАЗ, “Трансмашхолдинг”, “Новатэк”, “Салым петролеум”, ИНК (Иркутская нефтяная компания), РЖД, “Туймаада-нефть” и т.д. По перечисленным названиям понятно, что мы охватываем самые разные российские регионы.
Активнее всего Центр сейчас работает с нефтегазовой отраслью, так как изначально Центр отраслевых кластеров начинался с Центра нефтегазового кластера. Однако постепенно модель реализации ИТ-проектов для крупного корпоративного заказчика под гарантом госучреждения заинтересовала крупных представителей из других секторов – промышленного и т.д.
Спектр решенных технологических вызовов Центра широк и включает ряд решений:
в отношении логистики
по прослеживаемости цепочек производства
в управлении нефтегазовыми активами (например, интеллектуальная система для управления фондом скважин)
по информационной и кибербезопасности (АСУТП, сетевая безопасность, коммуникативные сети для корпоративного общения, лаборатории обработки данных и т.п.)
по интеграционной разработке на базе 1С (создание CRM и ERP)
в мобильной разработке (например, приложение для работников ООО "Газпром добыча Уренгой").
Помимо решения технологических вызовов, Центр также проводит работу по адаптации кадров для крупных корпораций в условиях повсеместной цифровизации.
Так, уникальным опытом Центра стало проведение первого марафона ИТ-проектов для работников ООО "Газпром добыча Уренгой" под эгидой ОППО "Газпром добыча Уренгой профсоюз" весной 2022 года.
Адель Бадретдинов
Заместитель директора по инновациям и корпоративному развитию
На марафоне работники нефтегазового гиганта создавали полноценные ИТ-проекты для последующего внедрения, однако особенностью проекта стало то, что к участию не допускались ИТ-специалисты! Основную массу участников составили простые рабочие (операторы по добыче, КИПовцы), ИТР состав, а также линейные руководители.
Как итог, при консультационной поддержке экспертов от ИТ-парка работники, участвовавшие в марафоне, создавали проекты по четырем заранее подготовленным бизнес-кейсам с целью оптимизации и автоматизации внутренних бизнес-процессов. Были реализованы сразу два проекта команд-победителей – автоматизированный и персонифицированный коллективный договор работника, и проектный офис работника. Все решения были внедрены в разработанное с нуля мобильное приложение, а победители отправились в качестве главного приза в ИТ-тур в Республику Татарстан. В Татарстане они приняли участие в форуме Kazan Digital Week-2022 с представлением своих проектов на круглом столе по развитию нефтегазовых компаний, посетили новый ИТ-парк им. Башира Рамеева в Казани и город Иннополис.
Второй ИТ-марафон прошел уже на базе ООО "Газпром добыча Оренбург" весной этого года. На нем в рамках некоммерческого партнерства "Газпром в Оренбуржье" также приняли участие команды из ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург", ООО "Газпром переработка" и других предприятий “Газпром” в Оренбургской области.
Приведем примеры запросов, которые отрабатываем с клиентами Центра.
Прослеживаемость логистики – оптимизация логистики ( снижение оборотного капитала – 10%, материальных запасов – 7%, времени простоя – 5% и т.д.
Управление фондом скважин – интеллектуальная система управления добычей для “ЯРГЕО” (“Новатэк”). Время работоспособности скважин + N%, снижение себестоимости добычи нефти – до N млн рублей.
Информационная безопасность – безопасность АСУ ТП, сетевая безопасность, коммуникативные сети для корпоративного общения, лаборатории обработки данных и т.д.
Интеграционная разработка – создание решений на базе 1C и отечественных CRM и ERP систем.
Мобильная разработка – автоматизация документооборота для работников ООО «Газпром добыча Уренгой», персонификация льгот.
Мы работаем с самыми разными запросами, а решения предоставляют, в том числе, резиденты ИТ-парка и партнеры Центра. Поэтому профиль обширен – от информбезопасности, АСУТП и пин-тестов до разработки высоконагруженных цифровых порталов. Кроме этого, Центр организует ИТ-мероприятия, предоставляет Стартап-Лабораторию – площадку для разработки и тестирования устройств, и Стартап-Полигон для быстрого тестирования гипотез стартап-проектов для внедрения.
Нас можно назвать маркетплейсом с гарантией на качество и реализацию.
В наших планах – обеспечить лидерство Татарстана в России в части предоставляемых услуг и решений в ИТ для крупных корпораций с точки зрения технологической безопасности и отказоустойчивости. А также предоставлять одни из лучших решений, которые сейчас можно найти на российском рынке.
