Если вы отвечаете за продукт, IT, безопасность, стратегию в банке или крупной финансовой компании, эта статья для вас. На примере Т-Банка, Bybit, PayPal, Meta* и других крупных игроков рассказываю, на чем может прогореть российский финтех.
Привет! Меня зовут Олег Акулов, я основатель IT-компании Nomium. Мы проектируем и разрабатываем цифровые продукты для финтеха и крупного бизнеса. Одно из направлений, с которым много работаем в последние годы, — крипта. В том числе помогаем зарубежным компаниям внедрять технологию в существующие продукты из реального сектора.
Этот опыт и стал поводом для текста. Хочу поделиться своим взглядом на рынок, общемировую практику и тем, как они выглядят изнутри.
Легализация крипты вот-вот случится и в России. Закон уже принят, а его основные положения вступают в силу с 1 сентября 2026 года. Так что, похоже, за развитием российского крипторынка в ближайшие годы будет интересно наблюдать. |
Последние месяцы я много общаюсь с представителями финтех-команд в России. Почти у всех один и тот же запрос: «Мы понимаем, что совсем скоро крипта появится в легальном поле, но не знаем, как к этому готовиться».
В статье на основе реальных кейсов и практики бигтеха разберу 5 уязвимостей российского энтерпрайза, которые могут настигнуть компании в первые годы после легализации.
1. У отечественных IT-команд нет экспертизы в работе с криптовалютой
Базовая проблема — нехватка специалистов. За последние годы значительная часть экспертов по блокчейну уехала из России: не было рынка, где эту экспертизу можно применить. По данным Минцифры, на начало 2026 года отток оценивается в 50–70 тысяч квалифицированных разработчиков.
И пока мировые специалисты наращивали скиллы и конвертировали их в опыт, у отечественных вообще не было шанса прокачаться. Внутри страны остались либо универсальные разработчики, либо команды без практики в крипте.
Я вижу, как в комментах уже пишут, что специалисты с опытом есть за границей. Но у международных команд часто нет опыта работы с российским энтерпрайзом. Потому что фокус совсем другой: например, запустить продукт в логике стартапа — без жестких требований к безопасности, комплаенсу, отказоустойчивости и прочему.
Оговорюсь: IT-команды в России сильные, но их изначально строили под другие задачи. Например, под архитектуру банковских систем, обработку транзакций, защиту пользовательских данных.
Пример неудачной интеграции: Международная команда помогает крупному финтеху быстро запустить криптоплатежи по модели, которая уже успешно работала на азиатском рынке. Архитектура удобна для старта, но на этапе интеграции выясняется, что нет нормального аудита действий пользователей, часть данных хранится в зарубежных облаках, а система recovery не соответствует внутренним SLA банка
Источник: https://habr.com/ru/companies/nomium/articles/1075660/
Поделиться ссылкой:
Интересные статьиИнтересные статьи
Компания F6, ведущий разработчик технологий для борьбы с киберпреступностью, сообщает о новой угрозе для российских организаций — программе-вымогателе Pay2Key. Весной 2025 года было зафиксировано как ...
Эрзянский язык из финно-угорской семьи – один из официальных в республике Мордовия, и на нём говорят сотни тысяч людей, но для него до сих пор не было почти никаких технологий машинного перевода, кром...
Я изучаю Битрикс где-то пару недель. Зачем?.. Хотелось чего-то новенького, тут подвернулась учёба. Даром, с наставниками, с возможным трудоустройством дальше хотя бы на пару месяцев - на испытательный...
В статье описаны необходимые параметры сервера для оптимальной работы сайта на платформе 1С-Битрикс.
Если вы последние лет десять следите за обновлениями «коробочной версии» Битрикса (не 24), то давно уже заметили, что обновляется только модуль магазина и его окружение. Все остальные модули как ...
|