17 апреля – конференция TEAMLY о командной работе и знаниях для тимлидов и руководителей

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Приглашаем вас на конференцию TEAMLY 17 апреля! Разберёмся, как управлять проектами на основе знаний, накопленных компанией: прозрачнее планировать и ставить сотрудникам задачи, переиспользовать проектный опыт и проводить Fails Nights. Своим опытом поделятся эксперты из SPLAT Global, ОАК, Kamaz Digital, Инфосистемы Джет. 

В программе:

  • какие типичные ошибки совершают сотрудники при передаче знаний на разных этапах релиза

  • какие инструменты помогут наглядно выстроить планирование верхнего и нижнего уровня

  • как создать культуру открытого обмена успехами и ошибками в команде

  • куда и как безболезненно мигрировать после ухода западных сервисов

Программа и спикеры

Как выстроить работу продуктовых команд так, чтобы после каждого релиза команда больше работала, чем не работала

Никита Зыликов

руководитель направления аналитики и методологии бизнес-процессов в NATCAR, новой транспортной компании Kamaz.

С помощью управления знаниями можно выстроить работу команды так, чтобы заказчик и пользователи радовались результату, команда спокойно работала над новым релизом, а не исправляла баги прошлого. Разберём, как как ввести сотрудников в контекст бизнес-задачи и какие типичные ошибки совершают все при передаче знаний на разных этапах релиза. 

Как создать культуру для обмена знаниями и ошибками

Ольга Елисеева

руководитель технической дирекции, «Инфосистемы Джет»

Трудно научиться чему-то серьёзному на проекте, где всё идеально. Ольга расскажет, как ей удалось сформировать культуру открытого обмена опытом внутри компании. После доклада вам станет понятно, как найти проблему в работе компании и выбрать подходящий формат обмена знаниями для её решения. А ещё – по какой механике проводить Fails Nights, чтобы люди не стеснялись делиться своими ошибками.

Продуктовый подход в команде TEAMLY: как мы перестроили управление задачами при быстром росте продукта

Владимир Манеров

Исполнительный директор TEAMLY

При быстром росте продукта часто возникают внезапные задачи, которые ломают весь рабочий процесс. Чтобы упорядочить их и наглядно представить, как идёт работа нескольких команд, мы используем новый инструмент – умные таблицы. На конференции покажем, как он выглядит и расскажем, как применяем его в реальной работе над TEAMLY. 

Миграция из CONFLUENCE в TEAMLY

Антон Ярмонов

Руководитель отдела развития бизнес-приложений в SPLAT GLOBAL

После волны блокировок западных сервисов невольно задумываешься: “Не пора ли переехать с зарубежного ПО на российское?”. Только как гладко и безболезненно провести миграцию? Из доклада вы узнаете, какие лайфхаки существенно снижают сопротивление при миграции.

Ещё больше интересных тем и спикеров, смотрите здесь

А чтобы послушать выступления экспертов – регистрируйтесь на конференцию!

Ждём вас!

Источник: https://habr.com/ru/companies/teamly/news/803657/


Интересные статьи

Интересные статьи

⏰ 28.03.2024, 14:00 МСК 28 марта мы проведём новую конференцию VK Kubernetes Conf, чтобы команды, которые работают с оркестратором и накапливают колоссальный опыт, могли поделиться им с сообщес...
Разработка на Go — особый мир. Этот язык не так популярен, как Python или JavaScript, но благодаря этому и дурацкой шумихи вокруг него меньше. Популярность приманивает «случайно проходивших мимо» и вы...
Современные технологии позволяют многое из того, что ранее было совершенно невозможно. Причем некоторые решения — очень уж необычные. Например, сообщения в Twitter и Facebook помогают о...
Все мы в один прекрасный момент понимаем, что пора искать первую работу программистом. Пока воспоминания еще свежи, хочется вспомнить, что было хорошо, что было плохо, че...
В связи с резко возросшей популярностью удаленной работы, мы решили предложить услугу видеоконференции. Как и большинство других наших услуг, она бесплатна. Чтобы не изобретать велосипед, основа ...